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質量責任處罰規(guī)定(試行)

質量責任處罰規(guī)定(試行) 

第一章 總 則 質量責任處罰規(guī)定的目的、任務、基本原則和適用范圍

第一條:目的,提高產品質量、工作質量,增強質量意識,降低產品成本, 增長企業(yè)效益。

第二條:任務,是用質量責任處罰規(guī)定對出現(xiàn)的質量問題進行處罰,以此 規(guī)定制約質量問題的出現(xiàn),來實現(xiàn)企業(yè)保證質量的目的。 

第三條:原則,依照本規(guī)定對質量問題進行處罰,超出本規(guī)定之外的則按 相關規(guī)定(法律)進行處罰。 第四條:范圍,在廠內出現(xiàn)的產品質量問題和在廠外出現(xiàn)的產品質量問題。 

第二章 原材料、外購件和外協(xié)件等進廠物資質量問題的處罰 

第五條:進廠的原材料、外購件、外協(xié)件等物資(廠內、廠外和修理改造 產品)出現(xiàn)不合格,未按要求時間內完成退、換貨或要求供方到現(xiàn)場服務超過 要求時間的。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第六條:如在非供方采購,而未提前辦理臨時和長期采購審批手續(xù)的。處 罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第七條:同一種物資重復出現(xiàn)質量問題并已通知停用,而仍然采購的。處 罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第八條:由于采購員原因,采購的物資進廠后發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號等與相關要 求不符合。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第九條:進廠物資存在嚴重質量問題,按要求檢查能夠發(fā)現(xiàn),而未發(fā)現(xiàn)并 且轉到下工序。處罰檢查員責任者、部門責任人、主管廠長。

第十條:進廠物資在使用時發(fā)現(xiàn)有質量問題(非檢查所能發(fā)現(xiàn)的質量問題) 處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 違反第五、六、八、九、十條的處罰責任者 400-800 元,處罰部門責任人 按責任者 20%比例處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處罰。 違反第七條的處罰責任者 900-1200 元,處罰部門責任人按責任者 20%比例 處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處罰。

第三章 廠內產品及零部件加工制造過程中出現(xiàn)質量問題的處罰

第十一條:產品零部件交檢不合格造成局部返修的。處罰責任者、部門責 任人、主管廠長。 

第十二條:產品零部件交檢不合格,造成重大返修的。處罰責任者、部門 責任人、主管廠長。 

第十三條:產品零部件交檢不合格造成整體返修或報廢的。處罰責任者、 1部門責任人、主管廠長。 

第十四條:產品零部件未交檢前操作者自檢(互檢)時發(fā)現(xiàn)不合格,(1) 造成局部返修或報廢的,(2)造成重大返修或報廢的,(3)造成整體返修或報 廢的。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第十五條:產品零部件因檢查員漏檢、未檢出,由下道工序在接收或使用 過程,發(fā)現(xiàn)有質量問題的。處罰檢查員、部門責任人、主管廠長,同時處罰該 件操作責任者、部門責任人、主管廠長。

第十六條:有二次裝箱的產品,在一次裝箱時發(fā)現(xiàn)的問題,要盡量在一次 裝箱時處理完,如有的零部件來不及加工時,應在二次裝箱時必須用上,如二 次裝箱時仍出現(xiàn)缺少零部件問題的。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。

第十七條:嚴禁帶油補焊。違反處罰責任者、部門責任人、主管廠長。

第十八條:操作者嚴格按“三按“(按圖紙、按標準、按工藝)要求進行操 作,如違反造成產品不合格。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第十九條:生產過程中操作者對加工的零部件不交檢就轉序的。處罰加工 責任者、部門責任人、主管廠長。 

第二十條:生產過程中操作者對加工的零部件由于不交檢就轉序,在下道 工序發(fā)現(xiàn)不合格的。處罰加工責任者、部門責任人、主管廠長。 

第二十一條:生產過程中操作者或檢查員如發(fā)現(xiàn)質量問題不及時反饋和隱 瞞不報的。處罰相關責任者、部門責任人、主管廠長。 

第二十二條:生產過程中操作者(自檢、互檢)或檢查員(專檢)如發(fā)現(xiàn) 質量問題不及時反饋或虛假填寫質量卡片的。處罰相關責任者、部門責任人、 主管廠長。 

第二十三條:設計圖紙發(fā)放或車間圖紙管理因工作失職造成圖紙錯發(fā)并且 車間錯用或由于用錯圖紙造成損失的。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第二十四條:在生產過程中因設備、胎模具、動力能源等方面因素造成產 品不合格或造成損失的。處罰工藝責任者、部門責任人、主管廠長。 

第二十五條:進廠物資、零部件、半成品、成品,搬運、裝卸、包裝和保 管等過程中因工作人員責任心不強導致?lián)p壞、失效、丟失的。處罰責任者、部 門責任人、主管廠長。 

第二十六條:進廠物資零部件、半成品、成品、搬運、裝卸、包裝和保管 前要對以上物件進行驗收檢查,如發(fā)現(xiàn)上道工序有質量問題的。處罰上道工序 責任者、部門責任人、主管廠長。 

第二十七條:進廠物資零部件、半成品、成品、搬運、裝卸、包裝和保管 前如不驗收檢查或驗收檢查沒發(fā)現(xiàn)質量問題,可該物件出現(xiàn)質量問題,處罰本 工序(發(fā)現(xiàn)工序)責任者、部門責任人、主管廠長。 

第二十八條:生產過程中因生產計劃不明確、違章調度、違章指揮、計劃 下錯等原因造成產品返修的。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第二十九條:因設計原因造成產品零部件數(shù)量錯誤或參數(shù)錯誤不能用、返 修或報廢發(fā)生損失的。處罰設計員、校核員、部門責任人、主管廠長。 

第三十條:因設計原因沒有及時調圖、改圖導致重復出現(xiàn)的設計差錯而造 成的、返修、損失的。處罰設計員、校核員、部門責任人、主管廠長。 

第三十一條:生產過程中反饋的質量問題是由于工藝會簽考慮不全或工裝、 模具、工藝等原因造成的讓步使用的。處罰工藝責任者、部門責任人、主管廠 長。 

第三十二條:生產過程中反饋的質量問題是由于工裝、模具、工藝等原因 造成的而長期(三個月及以上)得不到解決的。處罰工藝責任者、部門責任人、 主管廠長。 

第三十三條:由于定額員責任心不強,將材料下錯造成停工待料、返修和 浪費的。處罰責任者、校核員、部門責任人、主管廠長。 

第三十四條:試驗員、計量化驗員因工作失職造成產品質量問題。處罰責 任者、部門責任人、主管廠長。

三十五條:試驗員、計量化驗員因工作失職造成產品質量問題后隱瞞不 報的。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第三十六條:對于發(fā)現(xiàn)的質量問題責任部門不及時下發(fā)整改通知和督促整 改的。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第三十七條:對不按技術通知單或反饋要求進行整改、不按要求時間內整 改完的。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第三十八條:合同和技術協(xié)議的臨時更改或者相關事宜未能及時通知相關 部門或已通知相關部門但相關部門未執(zhí)行,從而造成零部件或產品返工造成損 失的。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第三十九條:因操作者失誤或責任心不強造成產品在廠內出現(xiàn)的其他質量 問題的。處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 違反第十一、十四(1)、十九、二十一、三十四條的處罰責任者 100-300 元,處罰部門責任人按責任者 20%比例處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處 罰。 違反第十二、十四(2)、十五、十六、十七、十八、二十、二十二、二十 三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、三十一、三十三、 三十五、三十六、三十七、三十八條的處罰責任者 400-800 元,處罰部門責任 3人按責任者 20%比例處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處罰。(其中第十五條 檢查員按操作者 25%比例進行處罰。其中第二十九、三十三條校核者按責任者 40%比例進行處罰。) 違反第十三、十四(3)、三十、三十二條的處罰責任者 900-1200 元,處罰 部門責任人按責任者 20%比例處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處罰。(其中 第三十條校核者按責任者 40%比例進行處罰) 違反第三十九條的最低處罰責任者 300 元,處罰部門責任人按責任者 20% 比例處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處罰。 質量管理辦公室組織有關人員對發(fā)生的質量問題調查分析后,責成責任部 門進行整改并拿出糾正措施,質量管理辦公室對糾正措施的實施情況進行跟蹤 檢查,對逾期未辦的部門進行處罰,處罰部門責任人 500-1000 元,處罰主管廠 長按部門責任人 5%比例處罰。 

第四章 出廠產品出現(xiàn)質量問題的處罰 

第四十條:出廠產品在使用現(xiàn)場出現(xiàn)滲漏油問題,(1)經查屬焊接原因的 處罰焊接責任者、部門責任人、主管廠長;(2)經查屬油箱試漏或裝配車間試 漏原因的處罰責任者、部門責任人、主管廠長。(3)檢查員有責任的處罰檢查 員、部門責任人、主管廠長;(4)如該臺產品為用戶自行安裝,由我廠派人在 現(xiàn)場進行技術指導安裝,產生密封滲漏,處罰指導安裝責任者、部門責任人、 主管廠長。處理漏油后用戶又發(fā)現(xiàn)滲漏油,加倍處罰處理人員及部門責任人。 

第四十一條:出廠產品在現(xiàn)場吊芯時發(fā)現(xiàn)內部異物,用戶反映不好,處罰 操作責任者、部門責任人、主管廠長,同時處罰工序檢查員、部門責任人、主 管廠長。 

第四十二條:出廠產品在現(xiàn)場吊芯時發(fā)現(xiàn)內部有抹布、工具等異物時(非 該產品內部固有物)處罰工序責任者、部門責任人、主管廠長,同時處罰工序 檢查員、部門責任人、主管廠長。 

第四十三條:出廠產品在現(xiàn)場吊芯后,發(fā)現(xiàn)器身墊塊松動,撐條墊塊不垂 直的,給用戶造成不滿意,處罰器身操作責任者、部門責任人、主管廠長,同 時處罰工序檢查員、部門責任人、主管廠長。 

第四十四條:出廠產品在現(xiàn)場附件安裝尺寸不符,發(fā)生嚴重偏差或安裝不 上等現(xiàn)象,處罰總裝操作責任者、部門責任人、主管廠長,同時處罰工序檢查 員、部門責任人、主管廠長。 

第四十五條:出廠產品在現(xiàn)場出現(xiàn)質量不好(如脫漆、返銹等)經查屬噴 漆及處理不按要求所致,處罰噴漆操作責任者、部門責任人、主管廠長,同時 處罰工序檢查員、部門責任人、主管廠長。

第四十六條:出廠產品在現(xiàn)場出現(xiàn)試驗項目不合格,經查屬于出廠時未進 行試驗、化驗或未按要求進行試驗、化驗,處罰責任者、部門責任人、主管廠 長。 

第四十七條:出廠產品在現(xiàn)場出現(xiàn)試驗項目不合格,經查屬在出廠時由于 測試數(shù)據(jù)不準確所致,處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第四十八條:因工作失職造成產品及附件發(fā)錯、漏發(fā)的處罰責任者、部門 責任人、主管廠長,同時處罰工序檢查員、部門責任人、主管廠長。 

第四十九條:產品運到現(xiàn)場在打開包裝箱時發(fā)現(xiàn)箱內的零部件有磕碰掉漆、 破損和報廢的經查屬包裝沒有按要求包裝的,處罰包裝責任者、部門責任人、 主管廠長。同時處罰工序檢查員、部門責任人、主管廠長。 

第五十條:由于運輸原因造成產品質量問題,經核實屬于運輸方責任,所 發(fā)生的損失費用由運輸方承擔。 

第五十一條:因訂貨合同和技術協(xié)議已簽定后用戶又提出新的要求,銷售 人員未向工廠明確提出,而用戶在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的,處罰銷售責任者、部門責任人、 主管廠長。 

第五十二條:出廠技術服務人員在現(xiàn)場如因責任心不強,服務不到位,現(xiàn) 場當時能解決的而沒有解決,未按《變壓器現(xiàn)場安裝注意事項》、《現(xiàn)場安裝服 務操作規(guī)范指導書》、《哈變變壓器安裝使用說明書》要求操作,造成重復服務、 損失的,處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第五十三條:因反饋信息不準確、不完整而造成差旅費損失、材料損失, 處罰反饋責任者、部門責任人、主管廠長。 

第五十四條:出廠技術服務人員回廠后沒有如實地反饋現(xiàn)場產品出現(xiàn)的質 量問題或隱瞞質量問題,處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 

第五十五條:出廠技術服務人員按相關規(guī)定要求認真填好“出廠產品技術 服務卡”“現(xiàn)場安裝服務操作記錄”。(1)對沒有認真、完整填寫的處罰責任者、 部門責任人、主管廠長:(2)服務卡或安裝記錄未經業(yè)主方負責人(業(yè)主方或 施工方或監(jiān)理)簽字的,處罰責任者、部門責任人、主管廠長。(3)偽造用戶 方簽字的處罰責任者、部門責任人、主管廠長。安裝完畢或服務后兩周內服務 卡、安裝記錄未回傳質量管理辦公室的,差旅費用不予報銷。 

第五十六條:出廠產品在現(xiàn)場出現(xiàn)質量問題,經查是外購零部件問題,并 且重復出現(xiàn)的,處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 第五十七條產品在廠內出現(xiàn)技術質量問題沒有及時解決,經有關人員同意 出廠,在現(xiàn)場被發(fā)現(xiàn),造成損失及不良影響,處罰責任者、部門責任人、主管 廠長。 

第五十八條:出廠產品在現(xiàn)場出現(xiàn)質量問題經查屬于設計原因,或因設計 5原因造成產品與相關驗收標準不符,造成損失和二次服務的。處罰責任者、校 核者、部門責任人、主管廠長。 

第五十九條:出廠產品在用戶現(xiàn)場出現(xiàn)質量問題影響極壞,直接關系到工 廠的訂貨,對責任者給予下浮工資直至開除廠籍的處分。 

第六十條:由于操作者失誤或工作責任心不強,造成產品在現(xiàn)場出現(xiàn)其他 質量問題的,處罰責任者、部門責任人、主管廠長。 違反第五十五條中(1)(2)處罰責任者 200-400 元,處罰部門責任人按責 任者 20%比例處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處罰。 違反第五十五(3)、五十六條處罰責任者 400-800 元,處罰部門責任人按 責任者 20%比例處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處罰。 違反第四十、四十一、四十二、四十三、四十四、四十五、四十八、四十 九、五十二、五十三、五十四、五十八條處罰責任者 400-1200 元,處罰部門責 任人按責任者 20%比例處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處罰(涉及檢查員 責任的檢查員按責任者 25%比例處罰,處罰部門責任人按檢查員 20%比例處罰, 處罰主管廠長按檢查員 5%比例處罰。涉及設計責任的校核者按責任者 40%比例 進行處罰,處罰部門責任人按責任者 20%比例處罰,處罰主管廠長按責任者 5% 比例處罰)。 違反第四十六、四十七、五十一、五十七、處罰責任者 800-1600 元,處罰 部門責任人按責任者 20%比例處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處罰。 違反第六十條的最低處罰責任者 300 元,處罰部門責任人按責任者 20%比例 處罰,處罰主管廠長按責任者 5%比例處罰。 

第五章 考核部門及考核程序 

第六十一條:廠內發(fā)生的質量問題要以“質量報告處置單”的形式反饋到 質檢部和相關部門。 

第六十二條:廠外發(fā)生的質量問題要以“產品質量信息反饋單”的形式反 饋到質量管理辦公室。 

第六十三條:由質量管理辦公室組織的相關人員對廠內外發(fā)生的質量問題 進行調查分析,確認責任部門、責任者。其結果上報質量仲裁領導小組批準并 實施處罰。經濟損失達到 2 萬元以上的重大質量問題,經質量仲裁委員確認責 任人(責任部門)并實施處罰。 

第六十四條:質量管理辦公室組織有關人員對發(fā)生的質量問題調查分析后, 責成責任部門進行整改并拿出糾正措施,質量管理辦公室對糾正措施的實施情 況進行跟蹤檢查,對逾期未辦的部門及相關人員進行處罰。 

第六十五條:質量責任處罰的實施由質量管理辦公室以“質量責任處罰通 67 報”的形式向全廠通報,并根據(jù)通報填寫罰款收據(jù)轉財務部,在通報規(guī)定日期 內上交財務部,質量管理辦公室和財務部分別負責記賬。 

第六章 附則 

第六十六條:本規(guī)定經公司總經理(董事長)辦公會批準后執(zhí)行。 

第六十七條:本規(guī)定內容有與其他規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準。 

第六十八條:本規(guī)定的解釋權、監(jiān)督與考核歸屬質量管理辦公室。 

第六十九條:本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 

附錄 1:質量責任人 責任部門 主管廠長 部門責任人 技術研發(fā)中心(設計) 錢同來 董錫山 技術研發(fā)中心(工藝設備) 李環(huán)宇 技術研發(fā)中心(質檢) 趙奇 生產制造中心(線圈) 王延爽 張哲 生產制造中心(冷作) 崔廣鵬 生產制造中心(裝配) 蘆峰 生產制造中心(采購) 齊玉麟 生產制造中心(物管) 曲東濱 銷售服務中心 李世濤 侯杰 

附錄 2:質量仲裁領導小組 組長:李富全 副組長:張詠欣 錢同來 王延爽 李世濤 呂常春 組員:蘆峰 董錫山 李環(huán)宇 趙奇 袁野 哈爾濱變壓器有限責任公司 質量管理辦公室 


二〇二三年十月三十日


公司新廠區(qū)座落在哈爾濱高新開發(fā)區(qū)迎賓集中區(qū)(道里區(qū)天平路16號),占地面積12萬㎡,是哈爾濱市實施“北躍、南拓、中興、強縣”發(fā)展新戰(zhàn)略的重大項目之一。公司是由哈爾濱市政府投資7億元精心打造的“雙百萬”工程(電壓100萬伏、容量100萬千伏安)。


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